黃培莊主任認為：“組建農(nóng)機專業(yè)合作社廣泛開展代耕代種，一是解決了農(nóng)民打工與種田兩不誤的矛盾，農(nóng)民群眾歡迎喜歡；二是它既堅持了土地承包經(jīng)營，又促進了土地流轉(zhuǎn)，推進了土地規(guī)模經(jīng)營，符合國家政策導向；三是它既專業(yè)化又合作化，社員之間通過入股相互整合資源，解決了農(nóng)民無需大量購買機具和重復不配套問題，大大提高了農(nóng)機具的使用效率，它以先進適用的農(nóng)業(yè)耕作機械為載體，提高了土地勞動生產(chǎn)力，將廣大農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來，促進農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)合作社這個載體，我們可以培育出一批新型的農(nóng)民隊伍，他們善耕作、懂經(jīng)營、會管理，他們在數(shù)量上占農(nóng)業(yè)人口的20%，但卻耕作經(jīng)營全州80%的土地，他們既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中環(huán)節(jié)的主力，他們又從事產(chǎn)前、產(chǎn)后相關(guān)三產(chǎn)服務，他們不但在生產(chǎn)耕作中直接獲利，還要分享加工、流通環(huán)節(jié)的增值效益。只有這樣，農(nóng)村糧食增產(chǎn)才會有可靠保證，農(nóng)民人均純收入才會有大的提高。”

通過采訪我們發(fā)現(xiàn)，雖然合作社這株幼苗長勢良好，但若想長成參天大樹，仍有許多困難需要克服。

一是專業(yè)合作社在發(fā)展中參差不齊。在組建過程中，有的將“協(xié)會”混同于專業(yè)合作社，存在先天發(fā)育不足；在發(fā)展過程中，有快有慢，有的在發(fā)展中資產(chǎn)迅速增長、社員不斷增多、作業(yè)服務量不斷擴大，但也有個別的正好相反，出現(xiàn)萎縮。采訪的四個合作社，記者發(fā)現(xiàn)楊番合作經(jīng)營狀況好，富民其次。楊番有固定的場地，有提留，機具齊全，經(jīng)營規(guī)范。而富民則有場地，沒有提留。其他兩個合作社雖各有特色，但是場地、經(jīng)營范圍等還有待加強的地方。

二是合作社建設資金薄弱，發(fā)展后勁不足。一是組建的合作社大多存在農(nóng)業(yè)機械單一，服務領(lǐng)域不寬，市場服務能力不強。二是合作社服務場所缺乏，如機庫、糧食烘干房、倉庫、精米加工等后期擴大生產(chǎn)存在很多自身難以解決的問題，需要得到相關(guān)部門的大力支持。楊成貴告訴記者：“今年轉(zhuǎn)包農(nóng)戶稻田所生產(chǎn)的幾十萬斤糧食，因受場地所限和天氣原因，翻曬不及，造成部分糧食發(fā)生霉變，影響了糧食的品質(zhì)和出售的價格，需一套糧食烘干機械解決糧食烘干問題。”王惠局長說：“合作社**好有項目做支撐，行成糧食的生產(chǎn)、加工、銷售為一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但是這需要大量的資金，合作社目前貸款也非常難，項目資金也不是那么容易?！?/div>