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  玉柴、濰柴成康明斯在中國(guó)強(qiáng)勁對(duì)手

 

在進(jìn)入中國(guó)33年之后，康明斯再次發(fā)現(xiàn)自己似為陌生人，反思之后的康明斯開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)中國(guó)并展開(kāi)反擊，輕型柴油機(jī)的空前投注能否撫平它在重卡的失落感，又能否幫它重回領(lǐng)**者的角色?

基于乘用車柴油化的全球發(fā)展態(tài)勢(shì)，世紀(jì)之交，康明斯這家傳統(tǒng)的中重型柴油機(jī)公司在輕型柴油機(jī)領(lǐng)域開(kāi)始了兩大動(dòng)作：一個(gè)是和克萊斯勒合作的4.2L和5.6L柴油機(jī)項(xiàng)目，另外一個(gè)就是和福田合作的年產(chǎn)40萬(wàn)臺(tái)2.8L和3.8L柴油機(jī)項(xiàng)目。前者擬于2010年以前在美國(guó)印地安納州投產(chǎn)，后者將于2009年在北京投產(chǎn)。但這是康明斯惟一的理由嗎？

2006年的一天，康明斯（中國(guó)）投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱康明斯中國(guó))副董事長(zhǎng)王洪杰帶領(lǐng)康明斯談判團(tuán)第五次來(lái)到北汽福田，和福田高層磋商雙方建立合資公司——北京福田康明斯的事宜。因?yàn)檫@已經(jīng)是康明斯第4次大規(guī)模在華進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)合資生產(chǎn)的談判，談判進(jìn)行得相當(dāng)順利，剩下的只是細(xì)節(jié)問(wèn)題，但是他卻并不希望在這上面浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間。

作為首席談判代表，擁有二十多年特大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和高層管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)于康明斯長(zhǎng)達(dá)14年的王洪杰已經(jīng)對(duì)這種談判駕輕就熟，所以他并不擔(dān)心談判的結(jié)果，而更在意的是談判速度。因?yàn)榫驮趶墓境霭l(fā)前，他又一次留意了濰柴的銷售數(shù)據(jù)。面對(duì)這個(gè)迅速崛起的本土對(duì)手，王洪杰期待憑借康明斯豐富的產(chǎn)品線和國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，在重型發(fā)動(dòng)機(jī)以外另一市場(chǎng)尋求翻盤的機(jī)會(huì)。

為了加快談判速度，同時(shí)也為了顯示對(duì)這家僅用10年就迅速崛起的中國(guó)商用車領(lǐng)袖企業(yè)的敬意和重視，王洪杰不僅帶領(lǐng)談判團(tuán)隊(duì)多次和福田高層把酒言歡、幾度“微醉”，還特命公司美國(guó)總部的行政專機(jī)飛行隊(duì)隨時(shí)待命，以迎接福田高層隨時(shí)可能赴美的訪問(wèn)考察。“相互吸引，雙方的結(jié)合就會(huì)水到渠成。”對(duì)于福田和康明斯的成功合作，王洪杰這樣解釋，“康明斯要進(jìn)入中國(guó)方興未艾的輕型柴油車市場(chǎng)，需要和中國(guó)輕型商用車的NO.1合作，而福田需要發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)升級(jí)換代，更需要國(guó)際化，雙方需求很對(duì)口，所以幾乎一談即合?！?/p>

確實(shí)，北京福田康明斯的成立，對(duì)參與合資的兩派四方而言可以說(shuō)是皆大歡喜。對(duì)福田而言，康明斯的技術(shù)和產(chǎn)品支持無(wú)疑為福田發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)升級(jí)換代及牢固樹(shù)立“輕型商用車王”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；而對(duì)康明斯而言，在中重型商用車發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)之外，又再次在中國(guó)獲得輕型發(fā)動(dòng)機(jī)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)借助與福田的合作漂亮地完成了一次全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

但是，福田康明斯能否成為康明斯扭轉(zhuǎn)中國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)？記者從福田高層得到證實(shí)，福田方面在新合資公司的人員架構(gòu)還沒(méi)有**終落實(shí)，合資工廠也還在緊張籌建之中。但是，此時(shí)康明斯的對(duì)手們似乎已經(jīng)開(kāi)足馬力全速前進(jìn)。

“與整車相比，中國(guó)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)可謂是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。打個(gè)比方，康明斯是中國(guó)柴油機(jī)市場(chǎng)上的一條‘鯰魚(yú)’，這條‘鯰魚(yú)’有活力、有力量，在水里一攪和，把整個(gè)市場(chǎng)都激活了，這個(gè)過(guò)程中中國(guó)‘本土魚(yú)’也快速成長(zhǎng)起來(lái)了。這些年來(lái)康明斯這條外來(lái)‘鯰魚(yú)’長(zhǎng)胖了，但是它卻并沒(méi)有長(zhǎng)成大鯊魚(yú)，也沒(méi)有吃掉任何一個(gè)本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，反而是中國(guó)的‘本土魚(yú)’發(fā)展得更快、更強(qiáng)大，充分競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的**大受益者還是中國(guó)本土柴油機(jī)企業(yè)和廣大客戶?！蓖鹾榻苋缡窍颉镀囉^察》記者形容康明斯與中國(guó)本土柴油機(jī)企業(yè)的關(guān)系。

顯然，康明斯眼中**大的威脅并不是那些在中國(guó)根基尚淺的國(guó)外同行，真正對(duì)康明斯造成足夠威脅的，是近幾年發(fā)展迅速的本土發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)，濰柴和玉柴就是其中**為危險(xiǎn)的對(duì)手。 

 

 

 

      

發(fā)表于 @ 2008年06月17日 10:59:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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