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完善基礎(chǔ)建設(shè) 增加科技含量收藏
完善基礎(chǔ)建設(shè) 增加科技含量
發(fā)表日期:2006年12月26日 出處:友誼農(nóng)場(chǎng)九分場(chǎng)宣傳辦 作者:張彰 鄭全海 張衛(wèi)群 |
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――記友誼農(nóng)場(chǎng)第九管理區(qū)2007年如何全面提高農(nóng)作物產(chǎn)量
第九管理區(qū)共有八個(gè)作業(yè)站,耕地面積150630畝。在過(guò)去的一年里,第九管理區(qū)緊緊抓住總局低產(chǎn)田改造建設(shè)的有力契機(jī),突出加大了旱改水的力度,2007年,管理區(qū)將繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),增加科技含量,全面提高農(nóng)作物產(chǎn)量,努力提高種地職工的收入水平。 2007年,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植計(jì)劃管理區(qū)的具體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),增加水稻、玉米穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)作物,減少麥類作物,強(qiáng)化六項(xiàng)措施,保證四個(gè)統(tǒng)一,堅(jiān)持三個(gè)禁止,做到四個(gè)到位。 一、強(qiáng)化六項(xiàng)措施。根據(jù)市場(chǎng)前景及周邊地區(qū)龍頭企業(yè)的需求狀況,采取了以下六項(xiàng)措施: 一是2007年,管理區(qū)將種植水田6.5萬(wàn)畝,玉米2.58萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)作物3.1萬(wàn)畝,麥類作物2.1萬(wàn)畝,新增水稻示范園區(qū)5個(gè),水稻育秧大棚653棟。重點(diǎn)集中在富密路友鄰段16公里路面兩側(cè)共1200米寬進(jìn)行旱改水種植,全部實(shí)現(xiàn)電器供電、供水。 二是在水稻育秧大棚內(nèi),采用PS板隔離增溫育秧措施,實(shí)行人工挖溝,鋪墊防寒板,塑料隔離層等,為提早育秧,培育壯苗,提高抗病能力,增加生育期積溫,提高水稻品質(zhì)和產(chǎn)量均起到了良好的作用。 三是建設(shè)南北、東西兩個(gè)綠色長(zhǎng)廊,南北以富密路段兩側(cè)為主,重點(diǎn)種植水稻。東西以通往水稻分場(chǎng)的水泥兩側(cè)為主重點(diǎn)是種植玉米。做到各項(xiàng)農(nóng)藝措施達(dá)標(biāo)。普遍實(shí)行科學(xué)化、機(jī)械化管理。 四是實(shí)現(xiàn)綠化林帶營(yíng)造,植樹(shù)16萬(wàn)株以此來(lái)制造小氣候。植樹(shù)要確實(shí)明確責(zé)任,履行手續(xù),保證成活率,真正做到植出成效。 五是積極引進(jìn)新品種,杜絕越區(qū)種植,在新品種引進(jìn)上,要層層把關(guān),因地制宜,嚴(yán)格按農(nóng)藝措施要求,把好品種關(guān)、篩選關(guān)、質(zhì)量關(guān),使農(nóng)戶在引進(jìn)新品種上,不走彎路,提高效益。 六是準(zhǔn)確掌握施肥措施,在原有的測(cè)土施肥數(shù)據(jù)參考下,做到因地適肥,對(duì)癥施肥,從而達(dá)到缺啥補(bǔ)啥,作物增產(chǎn)的目的。 二、強(qiáng)化管理,做到“四個(gè)統(tǒng)一” 即:統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一地塊、統(tǒng)一作物、統(tǒng)一供種。 管理區(qū)及作業(yè)站在整個(gè)農(nóng)作物生產(chǎn)周期中必須嚴(yán)格履行農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),干部要深入田間,堅(jiān)持靠前指揮,杜絕以包代管現(xiàn)象,要做到兩級(jí)組織政令暢通,指揮得當(dāng)。 在地塊劃分上,結(jié)合輪作茬口,統(tǒng)一整地,統(tǒng)一出租,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)地塊統(tǒng)一,達(dá)到杜絕“花花田”提高地邊地角利用率,以便統(tǒng)一航化作業(yè)。 在統(tǒng)一作物上,嚴(yán)格按照管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植計(jì)劃,根據(jù)輪作地塊的實(shí)際情況,確定作物,確定同一地塊、同一作物。 在統(tǒng)一品種上,要從基礎(chǔ)抓好,從引種開(kāi)始,到選種的以至播種,把住播種前的各個(gè)環(huán)節(jié),禁止品種雜,甚至用商品糧做種子的現(xiàn)象發(fā)生,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種。 三、堅(jiān)持嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,做到三個(gè)禁止。 從土地出租到秋收整地,整個(gè)生長(zhǎng)周期也是管理的關(guān)鍵期,必須有一個(gè)完善的制約機(jī)制,三個(gè)禁止是禁止機(jī)車違章作業(yè),禁止噴施長(zhǎng)殘效農(nóng)藥,禁止水稻本田育秧。 在機(jī)具達(dá)標(biāo)作業(yè)的同時(shí),突出禁止小四輪作業(yè),以此來(lái)保證農(nóng)藝措施的有效實(shí)施。 在化學(xué)藥劑滅草上,繼續(xù)履行上年實(shí)行的責(zé)任追究制,健全地號(hào)檔案,2007年不出現(xiàn)一戶因受前茬藥害而減產(chǎn)的現(xiàn)象。 在水稻育秧上,經(jīng)過(guò)2006年艱辛努力,普遍實(shí)行了水稻大棚育秧,2007年將徹底杜絕小棚本田育秧現(xiàn)象。 四、提高服務(wù)質(zhì)量,確保四個(gè)到位。 “四個(gè)到位”是農(nóng)藝措施指導(dǎo)到位,管理措施服務(wù)到位,物資提供到位,產(chǎn)品銷售信息提供到位。 農(nóng)藝措施指導(dǎo)到位,重點(diǎn)是要結(jié)合冬閑,組織有經(jīng)驗(yàn)的種植戶進(jìn)行傳授,同時(shí),請(qǐng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有目地性詳細(xì)講解。 在管理措施上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部,管理人員深入田間,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求,監(jiān)督并督促和引導(dǎo)農(nóng)戶按照正規(guī)管理程序,準(zhǔn)確施實(shí)農(nóng)藝技術(shù)。 在物資提供上,發(fā)揮群體作用,管理區(qū)、作業(yè)站兩級(jí)組織要積極調(diào)動(dòng)有關(guān)部門的作用,幫助農(nóng)戶做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),如:種、肥、油、電、零部件、苫蓋物資等一系列與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)資料。 在產(chǎn)品銷售上,廣泛引導(dǎo)農(nóng)戶準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議,報(bào)刊等多種渠道,大量為農(nóng)戶提供銷售信息使農(nóng)產(chǎn)品賣上好價(jià)錢。 新的一年面臨著新挑戰(zhàn),在低產(chǎn)田改造這項(xiàng)宏偉工作中,第九管理區(qū)上下將共同努力,堅(jiān)持科學(xué)種田的信心不動(dòng)搖,一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)戶收入穩(wěn)步提高的喜人局面。
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發(fā)表于 @ 2008年07月01日 21:00:00 |點(diǎn)擊數(shù)()