作者:英軒農(nóng)裝本站發(fā)布時間:2022-04-13
總結(jié)工作,交流思想,分享經(jīng)驗,指明方向,明確舉措。2022年4月13日農(nóng)裝事業(yè)部“大干70天•再創(chuàng)新佳績”活動總結(jié)表彰大會在總裝車間隆重舉行。認(rèn)真總結(jié)了本次活動取得的成績以及不足,同時表彰本次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和班組。
大會在參會領(lǐng)導(dǎo)與員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革、總經(jīng)理助理崔金永以及生產(chǎn)制造中心、運營管理部110余名同事參加了本次活動。
首先,生產(chǎn)制造中心副主任于煥龍對本次活動中全體員工的辛勤工作表示肯定,并向大家匯報了活動期間做出的可觀成績:自22年2月6日活動啟動至4月10日活動結(jié)束,總裝車間總?cè)藬?shù)在較2021年減少5人的情況下,YJ機(jī)型日產(chǎn)達(dá)到18臺,YC機(jī)型日產(chǎn)達(dá)到25臺,YB機(jī)型日產(chǎn)達(dá)到40臺,較2021年同期分別增加了2臺、9臺,15臺,單臺整機(jī)需求人員數(shù)量分別下降了17.7%、40.7%、42.2%,干出了英軒效率,做出了行業(yè)表率。
接下來,技術(shù)質(zhì)量科、采購與物流科也分別匯報了活動期間的工作成績:技術(shù)質(zhì)量科在人員未增加的情況下,整機(jī)入庫日產(chǎn)能從20臺提高到38臺,效率提升190%。針對入職新員工,技術(shù)質(zhì)量科將基本工藝文件、質(zhì)量要求以周度主題活動的形式下發(fā)到班組,把員工應(yīng)知應(yīng)會的螺栓扭矩、自檢漆封、彈性銷開口銷裝配、電氣件裝配、液壓件裝配、密封膠涂膠等基本內(nèi)容,進(jìn)行了專項的培訓(xùn),以便員工更有針對性的掌握。采購與物流科在受各供應(yīng)商開工晚、人員短缺和突如其來的疫情等因素影響下,為保障采購訂單準(zhǔn)時交付,積極制定旺季保障關(guān)鍵措施,各業(yè)務(wù)經(jīng)理重點掛靠、派駐,深入供應(yīng)商一線駐點幫扶。不論采購計劃落實跟蹤,還是倉庫投料,所有員工都體現(xiàn)除了較高的服務(wù)意識,緊守生產(chǎn)計劃這條高壓線,全力以赴完成工作任務(wù),最大程度保障生產(chǎn)正常運行。
在活動期間,生產(chǎn)制造中心各部門都全力以赴應(yīng)對旺季生產(chǎn),做出了成績的同時也暴露出很多不足,活動結(jié)束并不代表生產(chǎn)結(jié)束,各部門將在后續(xù)工作中查缺補漏,為接下來的工作展開新篇章。
接下來,由總經(jīng)理助理崔金永宣讀本次活動的評優(yōu)結(jié)果,表彰先進(jìn)個人及先進(jìn)班組。本次活動,評選出周度先進(jìn)48人、月度之星8人、季度最強后盾3人、季度達(dá)人3人、月度先進(jìn)班組4個、季度先進(jìn)班組3個。獲獎的個人和班組分別由各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了榮譽證書、獎杯、獎品和獎金,對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分的肯定和高度的贊譽。
最后,農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革分析了當(dāng)前生產(chǎn)形勢,表示在第二輪農(nóng)機(jī)補貼未定、疫情影響下,更要將質(zhì)量放在首位,提高企業(yè)競爭力,一定要緊抓質(zhì)量、速度與效率,同時向受到表彰的個人和班組表示衷心的祝賀,希望在后續(xù)的工作中全體員工再接再厲,提升產(chǎn)品附加值,不斷創(chuàng)造歷史,譜寫英軒農(nóng)裝的新篇章。
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