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新常態(tài)下農(nóng)機(jī)行業(yè)如何走出“新路”?

作者: 本站發(fā)布時間:2014年11月10日 收藏

  2004年《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布實(shí)施及農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策的首次實(shí)施,在我國農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,2004年也成為我國新一輪農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的“元年”。也正是得益于國家立法、政策拉動以及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移帶來的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)剛需,讓我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)工業(yè)在10年間取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的“黃金十年”。

  十年間,中國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值從2004年的895.8億元一路攀升到2013年的3800億元,年均增長率保持在兩位數(shù);2004年農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤不足23億元,而2013年已經(jīng)達(dá)到236.92億元;農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率從2004年的34.3%,激增至2013年的59%。十年間,我國大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量增長4倍,聯(lián)合收割機(jī)年產(chǎn)量十年中增長了335%。2012年,中國一躍成為全球**大農(nóng)機(jī)制造國與**大農(nóng)機(jī)消費(fèi)市場。

  十年的快速發(fā)展,讓中國農(nóng)機(jī)人形成了一種發(fā)展的慣性思維,大家更加習(xí)慣和適應(yīng)這種快速增長,因而對于市場期待形成了持續(xù)的樂觀情緒。然而,2014年這種樂觀情緒被市場的“清淡”澆滅了。據(jù)中國機(jī)械聯(lián)合會統(tǒng)計(jì)與信息工作部提供的數(shù)據(jù),1-7月重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)看,拖拉機(jī)類產(chǎn)品均呈下降趨勢,其中大、小型拖拉機(jī)同比分別下降7.46%和11.64%,降幅比上月擴(kuò)大0.12和0.43個百分點(diǎn);中型拖拉機(jī)同比下降6.86%,降幅比上月收窄3.2個百分點(diǎn)。收獲機(jī)械呈恢復(fù)性增長,同比增長7.27%,比上月提高5.79個百分點(diǎn)。事實(shí)上,**近兩年中國農(nóng)機(jī)工業(yè)開始呈現(xiàn)增長乏力的趨勢,起初是個別產(chǎn)品增長乏力、總體形勢好,后來發(fā)展成個別產(chǎn)品形勢好、總體增長乏力,2014年則出現(xiàn)了只有極個別的產(chǎn)品、極個別企業(yè)火熱,大量企業(yè)和大宗消費(fèi)的產(chǎn)品整體增長乏力的情況。據(jù)分析,這種變化應(yīng)該不是行業(yè)周期性引起的需求變化,應(yīng)該說這是農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級“新常態(tài)”的標(biāo)志。這種“新常態(tài)”的表現(xiàn)是市場飽和、競爭激烈、增長乏力、利潤壓縮,但農(nóng)機(jī)行業(yè)的長期前景仍被看好。當(dāng)前進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級階段的農(nóng)機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)出了一些新變化,主要表現(xiàn)為“政策市場化、用戶專業(yè)化、土地集約化”。

  第一,政策市場化。

  《2014年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》呈現(xiàn)了一個清晰的脈絡(luò):簡政放權(quán)、尊重市場。補(bǔ)貼政策的市場化改革,是要讓希望購買農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的用戶,在購置補(bǔ)貼產(chǎn)品范圍類的產(chǎn)品都可以享受到購置補(bǔ)貼。把消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi)的權(quán)利還給農(nóng)民用戶,讓消費(fèi)者具備與企業(yè)、銷售商議價(jià)的能力。一旦讓用戶具有了采購議價(jià)主導(dǎo)權(quán),企業(yè)才能緊緊圍繞用戶、圍繞市場下功夫,而不是天天圍著政府政策轉(zhuǎn)。企業(yè)也可以自主經(jīng)營、公平競爭,市場主體雙方自由博弈,使市場的競爭機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制充分發(fā)揮作用,從而達(dá)到農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏效果。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司在新任掌門人李偉國到任后,進(jìn)行了一系列的政策調(diào)研,為補(bǔ)貼政策的調(diào)整做出了相應(yīng)的準(zhǔn)備,相信在大的執(zhí)政環(huán)境影響下,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策向著市場化方向發(fā)展的問題上,是不會開出歷史倒車的。

  第二,用戶專業(yè)化。

  2013年的中央一號文件明確提出,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼要向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。這給農(nóng)民帶來了利好,一些農(nóng)民緊抓國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策實(shí)施的有利時機(jī),紛紛擴(kuò)大種植面積,向集約化、規(guī)模化種植發(fā)展。2013年全國農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量超過3.8萬個、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶520多萬個。農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì),到2015年國內(nèi)每個縣級行政單位都將擁有至少一個合作社,則總數(shù)量將至少達(dá)到4.2萬個。傳統(tǒng)農(nóng)戶生產(chǎn)“小而全”,兼業(yè)化傾向明顯,而以家庭農(nóng)場為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體都集中于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的某一領(lǐng)域、品種或環(huán)節(jié),開展專業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。專業(yè)化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化,而且可以促進(jìn)生產(chǎn)資源要素的資本化,使新型經(jīng)營主體具有更強(qiáng)的生命力,這將推動農(nóng)機(jī)需求和購買模式發(fā)生深刻變革。

  第三,土地集約化。

  隨著中國特色的新型城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)以及戶籍制度改革的深化,越來越多的農(nóng)業(yè)人口市民化,留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)村勞動力將日益減少。由此產(chǎn)生了“種不好、不愿種、種不了、管不了的土地怎么辦?”的問題,****的辦法就是合理、有序、規(guī)范地搞好土地流轉(zhuǎn)工作,使土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。2013年中央一號文件明確指出,要引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè),鼓勵農(nóng)民采取互利互換的方式,解決承包地塊細(xì)碎化問題。

  截至2013年底,全國承包耕地流轉(zhuǎn)面積3.4億畝,是2008年底的3.1倍,流轉(zhuǎn)比例達(dá)到26%,比2008年底提高17.1個百分點(diǎn)。經(jīng)營面積在50畝以上的專業(yè)大戶超過287萬戶,家庭農(nóng)場超過87萬個。而十八屆三中全會對農(nóng)村土地制度改革的重大部署,開啟了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)變革的大門,隨著農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證等相關(guān)制度的落地,土地流轉(zhuǎn)政策推進(jìn)進(jìn)一步掃清障礙,這就意味著農(nóng)村土地使用權(quán)將更大規(guī)模的進(jìn)入流轉(zhuǎn)市場并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化,將增加耕地面積,提高單產(chǎn)。生產(chǎn)資料的集中采購,也將有效降低生產(chǎn)成本。此外,土地流轉(zhuǎn)必然帶來高科技農(nóng)業(yè)技術(shù)的大面積推廣,必然會推動大型高端農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用。土地集約化經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。

  從當(dāng)前的農(nóng)機(jī)市場可以看出,企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品簡單制造、供給的“淺水區(qū)”,進(jìn)入到資本、技術(shù)投入風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的“深水區(qū)”,在政策、用戶、土地等市場要素發(fā)生變化的情況下,多種產(chǎn)品銷量下滑,農(nóng)機(jī)行業(yè)的“新常態(tài)”給我們帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以一言蔽之,老路走不通了。農(nóng)機(jī)行業(yè)如何走出“新路”?對此筆者建議:

  一是從“制造”到“智造”,為農(nóng)機(jī)產(chǎn)品貼上智慧的標(biāo)簽。

  近十年來,在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的帶動下,農(nóng)機(jī)行業(yè)無序擴(kuò)展,部分企業(yè)忙于賺錢,而疏于技術(shù)研發(fā),導(dǎo)致目前中國農(nóng)機(jī)行業(yè)低端產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,而高性能、高品質(zhì)、高效率的高端產(chǎn)品幾乎被國外企業(yè)壟斷。新常態(tài)下的農(nóng)機(jī)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的陣痛,這更需要我們保持戰(zhàn)略上的平常心,凝神靜氣,農(nóng)機(jī)企業(yè)要專注用心制造出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,要銳意創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多的智慧產(chǎn)品。我們也呼吁更多的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠關(guān)注轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)產(chǎn)品由簡單的模仿設(shè)計(jì)向著自主研發(fā)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型,更需要提醒大家的是,很多數(shù)字化的智能裝備,我們已經(jīng)沒有辦法簡單逆向設(shè)計(jì)開發(fā)。

  農(nóng)機(jī)360網(wǎng)主辦的第五屆“精耕杯”農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)評選活動正在如火如荼的進(jìn)行著,而其“用心制造,用心智造,用心服務(wù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化”的主題正是針對當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀的**好倡議。我們也欣喜地發(fā)現(xiàn)越來越多的農(nóng)機(jī)企業(yè)開始重視產(chǎn)品的研發(fā)與自主創(chuàng)新,與國內(nèi)知名院校和科研機(jī)構(gòu)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺。希望更多的中國農(nóng)機(jī)企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中鳳凰涅盤,浴火重生。

  二是調(diào)整企業(yè)重心,充分重視市場的力量。

  當(dāng)前我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的一個顯著特點(diǎn)就是布局分散、規(guī)模偏小,近1萬家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)生產(chǎn)3000多億產(chǎn)值,前五位大型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值之和僅占24.6%。之前,受益于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,企業(yè)只要能拿到補(bǔ)貼都有一定的生存空間;未來,需求端產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)的變化,將使得產(chǎn)品檔次低、依靠“吃補(bǔ)貼”的企業(yè)淘汰出局。一方面,“普惠制”是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策發(fā)展的必然方向,而“普惠制”下的農(nóng)機(jī)市場將讓消費(fèi)者真正擁有自由選擇、自主消費(fèi)的權(quán)利,同時企業(yè)也能自主經(jīng)營、公平競爭,市場主體雙方自由博弈,市場競爭機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制將充分發(fā)揮作用。另一方面,國際巨頭和跨界資本競相涌入農(nóng)機(jī)行業(yè),必然帶來強(qiáng)烈沖擊,甚至是顛覆或重構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局。相信所有的農(nóng)機(jī)人都不會忽視“中聯(lián)重科并購奇瑞重工”這一行業(yè)標(biāo)志性事件。中聯(lián)重科方面表示,“這是一次戰(zhàn)略性并購,將助推公司迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè),預(yù)示著我國農(nóng)機(jī)行業(yè)格局由此發(fā)生改變,中聯(lián)重科將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機(jī)械登上全球價(jià)值鏈高端”。中聯(lián)重科并購奇瑞重工的實(shí)際效果還有待于時間的檢驗(yàn),但企業(yè)重組加快,農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛引入現(xiàn)代經(jīng)營理念已經(jīng)成為一個不爭的現(xiàn)實(shí)。市場是對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的外部環(huán)境重要因素之一,環(huán)境的變化不僅要求企業(yè)戰(zhàn)略與之相適應(yīng),還會引起關(guān)鍵資源和競爭能力的變化。國內(nèi)一位著名的成功學(xué)大師說過:“趨勢就像一匹馬,如果在馬后面追,你永遠(yuǎn)都追不上,你只有騎在馬上面,才能和馬一樣快,這叫馬上成功!”農(nóng)機(jī)行業(yè)面對新常態(tài)“這匹馬”,相信企業(yè)都會選擇“騎馬出行”,而這就要求我們的農(nóng)機(jī)企業(yè)必須調(diào)整重心,充分重視市場的力量,在“市場的問題交給市場來解決”的規(guī)則下玩好轉(zhuǎn)型升級的“游戲”。

  三是把用戶需求放在**重要的位置上來。

  企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是對用戶的爭奪。而對用戶需求特征的把握,是取得客戶爭奪戰(zhàn)勝利的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)合作社、種糧大戶、農(nóng)業(yè)公司以及家庭農(nóng)場等農(nóng)村新型經(jīng)營主體的涌現(xiàn),極大改變了農(nóng)業(yè)機(jī)械終端用戶的構(gòu)成格局。與傳統(tǒng)的個體用戶相比,新型經(jīng)營主體是專業(yè)型的用戶,農(nóng)機(jī)需求也從自用向自用與經(jīng)營并舉,以經(jīng)營為主的方向轉(zhuǎn)變。專業(yè)型的用戶具有批量采購、面大量廣、專業(yè)化購買、議價(jià)能力強(qiáng)、個性化需求、訂制產(chǎn)品的特點(diǎn)。農(nóng)機(jī)市場今后的供需力量將發(fā)生徹底變化,農(nóng)村新型經(jīng)營主體將與農(nóng)場、農(nóng)墾系統(tǒng)等大客戶一起逐漸成長為農(nóng)機(jī)市場消費(fèi)的主流勢力。面對這種發(fā)展趨勢,農(nóng)機(jī)企業(yè)要把用戶需求放在**重要的位置上來,投入力量研發(fā)和生產(chǎn)真正能夠滿足用戶需求的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,才能提升核心競爭力。同時,農(nóng)機(jī)流通企業(yè)應(yīng)由先前的“大眾營銷”轉(zhuǎn)向“大客戶營銷”,或許將徹底改變現(xiàn)有的銷售模式與渠道分銷模式。農(nóng)機(jī)流通企業(yè)為此要采取專家式的跟蹤服務(wù),要重視這些專業(yè)用戶的需求特點(diǎn),密切跟蹤其需求發(fā)展,根據(jù)大客戶的需求提供訂單式的產(chǎn)品和服務(wù)。把握并有效滿足用戶需求,才能贏得終端客戶爭奪戰(zhàn)的勝利。同時用戶需求的滿足將倒逼企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與升級,進(jìn)而在轉(zhuǎn)型升級的農(nóng)機(jī)行業(yè)新常態(tài)下引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

  四是推動生產(chǎn)集約化。

  新型城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)民市民化,推動土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化,必然會加快農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體。土地的加速流轉(zhuǎn)形成連片生產(chǎn),必然要求效率更高的農(nóng)業(yè)機(jī)械。農(nóng)機(jī)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級新常態(tài)下尋求走出“新路”的捷徑,必然要關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中**重要的因素土地以及終端用戶的變化。土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模化和終端用戶的專業(yè)化都要求農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)要向產(chǎn)品大型化、智能化、數(shù)字化方向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)機(jī)械的新機(jī)具、新技術(shù)的應(yīng)用。因此,研發(fā)適合大規(guī)模生產(chǎn)、應(yīng)用的大馬力高端智能農(nóng)業(yè)機(jī)械,推動生產(chǎn)集約化,是當(dāng)前趨勢下企業(yè)的必然選擇。

  農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展所面臨的“新常態(tài)”,要求我們必須緊緊抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機(jī)遇,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,不斷提升自主創(chuàng)新能力,充分重視市場的力量,關(guān)注終端用戶需求變化,推動生產(chǎn)集約化。唯此,才能實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的健康有序發(fā)展,才能迎來中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)下一個質(zhì)量更高的“黃金十年”。

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