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王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔任多家學術媒體特約記者、特約撰稿人。

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煤炭企業(yè)掀起兼并狂潮 [推薦]收藏


      在大型煤企的帶動下,煤炭行業(yè)正掀起新的一輪兼并狂潮,由于符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,會有越來越多的煤炭企業(yè)加入其中。
拓展煤炭資源
      中煤能源集團近日發(fā)布公告稱,為做強煤炭主業(yè),增加公司煤炭儲量,計劃出資13.38億元分別收購山西中煤東坡煤業(yè)有限公司和中國煤炭工業(yè)秦皇島進出口有限公司100%和5%的股權(quán)。與此同時,潞安環(huán)能集團有限公司也發(fā)布公告,計劃出資6000萬元重組山西左權(quán)佳瑞煤業(yè)有限公司,重組后公司持股比例不低于90%。
      今年年初,潞安環(huán)能集團有限公司董事長任潤厚曾表示,公司將抓住山西省煤炭生產(chǎn)能力向大企業(yè)集中、加速煤炭產(chǎn)業(yè)整合這一新的發(fā)展機遇,進一步做大做強。公司將在整合煤炭資源的過程中,繼續(xù)采取資源整合與礦井整合結(jié)合的策略,進一步增強企業(yè)的發(fā)展后勁。除了潞安環(huán)能集團之外,山西的大同煤業(yè)、山西焦煤集團都已經(jīng)完成對周邊地區(qū)的煤炭資源整合。
      賽迪顧問能源產(chǎn)業(yè)研究中心高級顧問袁穎表示,通過收購煤炭企業(yè),整合資源,大型煤炭企業(yè)的煤炭儲量得到進一步補充,產(chǎn)能擴大,有助于大型煤炭集團加快發(fā)展。同時,通過兼并收購擴大規(guī)模,有助于煤炭企業(yè)抵御市場風險。
      也有專家表示,大型煤炭企業(yè)加速整合步伐也是一種不得已的選擇。從大同煤業(yè)了解到,該公司1980年至2004年累計輸出原煤16億噸,公司旗下不少煤礦已經(jīng)無煤可挖,瀕臨破產(chǎn),過度開采將會誘發(fā)地質(zhì)災害。為此,尋找新的煤礦成為煤企可持續(xù)發(fā)展的保障。
乘政策東風
      在業(yè)內(nèi)專家看來,煤炭企業(yè)加速整合步伐早在意料之中。“去年11月底,國家發(fā)改委出臺的《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》就提出鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強強聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團,鼓勵中小型煤礦整合資源、聯(lián)合改造,實行集約化經(jīng)營。”袁穎表示。
      “另外,對于那些被兼并、收購的中小煤炭企業(yè)來說,可以通過兼并重組獲得更多的資金和更先進的技術,使管理制度、技術裝備得到不斷完善和改進。”袁穎還表示。
     “這也是提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度的一個重要辦法。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長濮洪九認為,根據(jù)《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》,將關閉那些不符合規(guī)定的小型煤礦,建立中小煤炭企業(yè)退出機制,積極引導資源枯竭礦區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,支持資源枯竭、虧損嚴重的國有煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展,鼓勵和支持資源枯竭煤礦發(fā)揮人才、技術和管理等方面的優(yōu)勢,異地開發(fā)煤炭資源。“這樣一來,不僅可以淘汰落后產(chǎn)能,而且使煤炭產(chǎn)業(yè)更加集中,有利于大型煤企參與國際競爭。”濮洪九表示。
新一輪兼并狂潮
      “煤炭企業(yè)之間或煤炭企業(yè)與行業(yè)外企業(yè)的整合與重組的趨勢已經(jīng)比較明顯。通過這一輪收購,煤炭上市企業(yè)一方面將獲取更多的資源和更強的競爭優(yōu)勢,為其帶來更多的收益增長;另一方面,伴隨著兼并重組,煤企之間可能出現(xiàn)的問題也將被關注、解決,煤炭企業(yè)將會更加熟悉和了解兼并重組的模式、投資機會以及風險,保證企業(yè)兼并重組后能夠真正提升競爭力。”袁穎表示。
      據(jù)了解,黑龍江省龍煤礦業(yè)集團、安徽省淮南礦業(yè)集團等煤企正在尋找收購對象。另外,山東省國資委正對該省7家規(guī)模較大的煤礦進行調(diào)研,準備將其整合為一個億噸級的煤炭企業(yè)大集團。山東國資委有關人士指出,煤炭大集團組建后,將可統(tǒng)一組織實施山東省內(nèi)煤炭資源開發(fā)、煤炭深加工產(chǎn)業(yè)建設和“走出去”戰(zhàn)略。
      另外,山西省已經(jīng)規(guī)劃了晉北、晉中、晉南三大煤業(yè)集團的框架。目前,山西年產(chǎn)煤炭近6億噸。其中,大同煤業(yè)和山西焦煤占據(jù)較大比例,在這個產(chǎn)煤大省誕生兩大億噸級煤炭集團已基本無懸念。
兼并重組符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
      作為我國能源安全的基石,煤炭分別占全國一次能源生產(chǎn)和消費總量的76%和69%。在未來相當長的時期內(nèi),我國仍將保持以煤為主的能源結(jié)構(gòu)。但近年來,隨著能源緊張態(tài)勢凸顯、煤炭投資升溫,煤炭行業(yè)逐漸暴露出事故頻發(fā)和行業(yè)集中度低等問題,行業(yè)呈現(xiàn)多而散、大而不強的特點。
      為了改變這種現(xiàn)狀,近兩年來,國家密集出臺了一系列關于煤炭行業(yè)發(fā)展的政策舉措。比如劃定和公告了45個煤炭國家規(guī)劃礦區(qū),在山西等8省(區(qū))開展深化煤炭資源有償使用制度改革試點,編制和實施了13個大型煤炭基地建設規(guī)劃,制定了《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》以及《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》。
      從這些政策可以看出,提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度,構(gòu)建保護與節(jié)約型的煤炭資源開發(fā)監(jiān)管體系、穩(wěn)定和可靠的煤炭供應體系、管理與投入并重的煤炭安全保障體系、利用與治理為一體的煤炭循環(huán)經(jīng)濟體系以及法規(guī)與政策相補充的煤炭經(jīng)濟調(diào)控體系是國家煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。而培育大型煤炭企業(yè)集團則是新近出臺政策的主要精神,圍繞這個精神,鼓勵大型煤企兼并重組小型煤礦成為主要手段。
      當然,在煤炭企業(yè)的兼并重組過程中仍然會出現(xiàn)許多問題。比如,被兼并的煤礦在技術改造和產(chǎn)業(yè)升級方面需要投入巨額資金,無形中增加了并購的成本。此外,繁雜的手續(xù)和稅負、跨區(qū)域兼并重組的困難、企業(yè)文化和管理制度的融合等都是煤炭兼并重組過程中需要解決的問題。但不管怎樣,煤炭企業(yè)兼并重組的這股狂潮是大勢所趨,并將加速大型煤企走向可持續(xù)發(fā)展道路的進程。 

  
 



發(fā)表于 @ 2008年06月30日 17:18:00 |點擊數(shù)(

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