羅曉
報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業報協會評為優秀新聞工作者。
2008年07月03日
企業核心競爭力的正確定位
企業核心競爭力的正確定位 認識到本身的核心競爭力后，企業就可以清晰地定義其組織經營的范圍并集中資源以獲得最大優勢。這里介紹確定核心競爭力的四項重要準則。避免累贅羅列。要對最終產品或服務的價值有重要貢獻代表了獨一無二的并且能提供持久競爭優勢的能力支持多種最終產品或服務的潛能。高層管理人員就核心競爭……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月03日 09:03:00|評論(0)|收藏
2008年07月01日
怎樣才能激發企業活力
推薦 怎樣才能激發企業活力 世界500強的平均壽命只有40歲，對于一個一二十年的大企業，如果不能根除大企業病、為企業注入活力，就已經步履蹣跚、垂垂老矣。 活力，是創新之源，是企業快速發展的核心動力。中國人有流水不腐、戶梳不蠹的說法，其實說的組織活力的重要性。缺乏活力的企業，就會形成可怕的惰性，不思進取，……閱讀全文>
創建于 @ 2008年07月01日 00:32:00|評論(0)|收藏
2008年06月30日
戰略規劃反思——陷阱和謬誤
推薦 戰略規劃反思陷阱和謬誤亨利明茨伯格 真正的戰略家經常要為日常事務出謀劃策，而真正的戰略就是在這種妙手偶得的方式中琢磨出來的。 規劃者通常指責所謂的戰略規劃存在的問題就是一系列陷阱，但真正的問題也許并不在于這些陷阱，而在于一系列更深層的謬誤，最突出的是以下三方面：預測非連續事件的能力戰略家能夠……閱讀全文>
創建于 @ 2008年06月30日 23:47:00|評論(0)|收藏
2008年06月30日
2008年06月29日
企業管理中的“三度規則”
推薦 企業管理中的三度規則 袁 岳 超越個人樸素能力的管理框架往往是不同管理邏輯的選擇，但是我們既需要謹慎地避免只從較少的或者個別的維度強調管理模式，也要避免簡單地選擇理想的管理模式。我在這里討論的企業管理中的三度規則包含著三層含義：一是對三個關鍵要素的價值的認識二是處理好三要素之間的關系三是明確在……閱讀全文>
創建于 @ 2008年06月29日 19:16:00|評論(0)|收藏
2008年06月29日
2008年06月26日
看似與我們無關的管理智慧
看似與我們無關的管理智慧 綜觀人類發展歷史，不難發現我們的祖先早在遠古時代，為在十分惡劣的生態環境中生存繁衍，已經掌握了諸多管理智慧。特別是當人類社會進入第一次工業革命以后，企業發現為了應對環境的多變更需要科學的管理思想、原理指導其實踐。 為此，眾多的管理思想、定理應運而生，成為管理者在企業管理中……閱讀全文>
創建于 @ 2008年06月26日 00:35:00|評論(0)|收藏
2008年06月26日
激勵——管理的最高層次
推薦 激勵管理的最高層次 激勵是管理的最高層次，激勵方案能否成功，取決于是否了解被激勵的對象。有一家企業給優秀員工的獎勵是積分點數，當員工的積分點數達到一定數量時，可以任意兌換成相應金額的福利，具體內容由員工自己決定，他可以選擇休假、家用品、旅游，或者帶著家人在一家高檔的飯店共度周末。有時候，別出……閱讀全文>
創建于 @ 2008年06月26日 00:22:00|評論(0)|收藏
2008年06月23日
2008年05月18日
從企業內部尋求競爭優勢
從企業內部尋求競爭優勢 SWOT框架 Strengths Weaknesses Opportunities Threats 意為實力、弱點、機會、威脅所概括的，傳統認為是企業在開發環境機會、抵御環境威脅時，運用其內部實力同時避開內部弱點，企業比其他類型的企業更有可能獲得競爭優勢。然而，在填補SWOT分析法造成的內部空白的過程中，管理人員必須把注意……閱讀全文>
創建于 @ 2008年05月18日 12:31:00|評論(0)|收藏
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- 報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業報協會評為優秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業報協會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發表典型報道、產業觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇，獲第四屆全國理論創新優秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創新成果”特等獎、《中國工業報》征文一等獎。（本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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